软的不行，请你吃饭不干，是吧，好，我就收拾你！
听到这话的董明珠：“谁收拾谁还不一定呢。”
原来，董明珠在一次分享企业管理的公开讲座中讲述了一件当初处理自己的员工因为一位长期合作的供应商的提供的商品质量有问题要求退货，并坚决不用这个供应商的货导致格力的员工被供货商找的几个打手在家门口打了的事。
事情是这样的：
董明珠：我之前经历过一件事，那时候我是搞销售的，搞供应链的几个人却不断地找我。
那时他们已经得到消息，我可能要当总经理，他找我的目的是让我放他们一马，光打打雷就算了，不要下雨。
当时我没明白，后来我知道了，原来技术部门对产品的鉴定和选择有决定权。我上任以后，就把技术的这个权利给剥夺了，技术部门只能设定标准，没有决定权说用哪一家的产品。
后来有个2000多万的货要发到我们这里，这里面有瑕疵，不符合质量标准，我们负责的员工就要求退货，不用这个供应商的货。
结果，供应商觉得：软的不行，请你吃饭不干，是吧，好，我就收拾你！
雇了三个人堵在我们这个员工的门口，把他给打了。
打了以后，我给这个员工说：你立马要报案，通知安全部，通知你的领导。
他的领导是一个分管副总。
那个供应商给格力供货那么多年，我不知道哪个环节被打通了，但肯定是打通来某个环节。
因为这个员工说：我报告了，但副总说现在这个治安不好，你晚上注意。
他晚上天天都要加班，怎么注意呢？领导说句注意点安全就不了了之了？
结果，第一时间报警后，我就让治安部的人24小时跟到公安后面，把这个案破完为止！
8 h) {# g1 W9 r0 {! I5 P果然不出所料，就是这个供应商找人打的。但作为一个分管领导，就这样轻描淡写的说一句注意安全，你是不称职的！
所以我做了两件事：
第一把这个供应商从此不再给我们配套；
第二，这副总我给免掉了。
这个供应商还是蛮有本事，通过很多领导找我，说也不是他的问题，是底下人干的。
我说：底下人又不是傻瓜，哪个人愿意拿5000元去给公司卖命？去找打手？你给他什么好处？你不叫他干，他能干这个事吗？
所以就这一条，不能供货，非把你废掉不可！
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