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芜湖市第二人民医院门诊部“原来就是你,我们被你害惨了!”这是芜湖二院一位医生听到我自报家门后的反应。 F& V) ?+ N) P4 B$ f) Z
在先后发表了《安徽一患者家属查出三甲医院超收10万医疗费 调查显示超收21万》《名校博士自述:我是怎样查出医院多收我爸10万医疗费的》两篇文章后,尽管安徽省芜湖市医保局已按《医疗保障基金使用监督管理条例》对芜湖二院启动行政处罚程序,但我仍有疑问:芜湖二院是一家怎样的医院?医生们如何看待超收费用?. L0 L Z$ q$ ?9 g
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尤其是报道发出后,一位著名医改专家评论:“这类事情在医院不是个别的。最便宜的就是最贵的,不让医生挣钱,医生会有很多办法挣你的钱。”
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6 i) o+ m- q+ P# \7 Y! n12月5日,我从北京来到芜湖二院。3 \7 x$ W0 s& R4 v6 R, {
2 A& n8 Z; Z" T) C Y这里仍是风暴中心,我知道自己并不受欢迎,出乎意料的是,在我随机走进的芜湖二院的三个科室,每一位医生听到我的名字后都笑了。笑归笑,他们说话并不客气。7 z% `5 I2 p4 I& z* R
" c( W) a: j1 g, v) \7 J" d第一篇稿件发布后的第二天,正值芜湖二院70周年院庆,这篇文章显然打破了这家医院的欢庆气氛,因此有医生忿忿地问我“背后有什么势力,是不是故意在关键时刻使绊子”。
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在过去的一周,他们每个人都接到了很多电话,有亲人的,有患者的,还有多年不联系的同学问“你们医院怎么回事”?
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芜湖二院的几位医生并不否认超收费现象的存在,但他们似乎都很自洽。不仅如此,芜湖市另外两家三甲医院的几位医生,也有替芜湖二院重症医学科(ICU)的这次事件辩解。9 U) U% E. z* k4 {! `- |) p
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一位外科主治医生认为,每家医院都存在这类超收费现象,而芜湖二院已经属于患者花费偏低的医院。
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一位副主任医师补充说,越大的医院超收费现象越多,如果按照法学博士这样的核查方法,南京、北京的大三甲医院都能查出问题。
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究其原因,多位芜湖二院的医生都强调,部分超收费现象可能与收费标准有关系。+ X! _- W5 M/ a& q
R+ a+ X1 I2 p* V# F5 ?' ^5 I按照收费标准,有的医疗项目价格不足以抵扣成本,比如导尿的收费标准是30元,大概只能覆盖导尿管的成本,而导尿包所需的10多元一般会挂到其他项目收取。
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医生们的这种思路加深了我的疑惑:
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+ z' B8 g. W) ^8 q; U9 \一、如果标准收费不合理,医生便不遵守,患者被随意收割,那患者做错了什么?$ }- j: \+ c3 @0 _) |+ _' [
+ @3 E! ]7 y( O) E. ?4 V# g/ O二、如果收费标准不合理,而医生只能遵守,医生利益受损,那医生做错了什么?% x! Q8 j- Y% J4 h4 {1 p( q$ ]% O
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三、什么样的标准才是合理的?
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# z9 I. s1 s( e4 L% d尽管我做了一些努力,但事件关键当事人——芜湖二院重症医学科医务人员都未能接受采访,我不清楚在重症医学科有多少项目无法按标准收费。
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12月6日,我找到芜湖市医保局询问收费标准问题,医保局工作人员答复,“提升收费标准需要考虑多种条件,比如GDP增长速度等等”。
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医保局人员还提供了一个重要信息:医院收费标准并非医保局单独决定,而是由卫健委牵头制定。众所周知,卫健委正是医院的“娘家”。8 ^* G9 h; x2 F% Z4 k( z J3 n
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《安徽省医疗服务价格项目目录(2022版)》显示,目录由安徽省医保局和安徽省卫健委联合制定和印发,经过了专家论证、征求意见以及集体审议等程序。. h" [/ y5 }0 k" c& F' U8 V3 }
* R' {1 t4 A3 A不过芜湖市卫健委则表示,这件事交由市政府专班处理了,不接受采访。3 P m' H! e: N" q* {1 |
+ T& ?4 |- ^- s医疗收费争议总离不开医生收入。一些读者认为,多收的医疗费直接进了医生钱包,芜湖二院的一些医生不同意这样的说法,他们并不认为是ICU的陈主任贪了这20多万。
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我问,各科室的医疗费虽然统一由医院收取,但收益高低最终可能影响医生的收入,这会不会是医生超收费用的动力呢?5 M, h( |+ B" k, f6 G# L4 f1 I+ ?
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医生们都没有直接回答。: c2 P" t6 b( r1 X- M3 o; r
! E# t e! i/ n* }一位外科主治医生介绍,他每月的基本工资到手在1000元左右,主要依靠绩效工资,绩效占总收入的80%-90%。8 j# ~+ ?; v2 j' o2 }
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在芜湖二院公开的收支决算表中,该院收入主要来自提供医疗服务取得的事业收入。2022年,医院总收入16.2亿元,其中事业收入占86.2%。在支出项里,芜湖二院2022年的卫生健康支出有15亿元。8 b. h5 @5 V w$ N" i6 _- b
( V3 [8 E- Y2 c% Q0 Z/ f% k在芜湖二院门诊楼大厅的70周年院庆展览上写着,医院2021年被纳入省级区域医疗中心建设单位,正在建造新院区,总投资超10亿元。
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k4 \6 U( D$ q) E2 c1 c s展板上也写着,医院的目标是现代化、信息化、精细化与集团化。这家医院门诊大厅中央摆放着一架钢琴,靠墙还有一处书吧,书吧附近有为老年人专设的挂号机。这样的布置,2021年时我曾在浙江湖州一家三甲医院见过,湖州是国家卫健委推介的医改样本之一。$ a; [; g: c# n' Z: B1 R1 F0 L* ]
$ e9 s: @/ {( V% \4 Q芜湖与湖州,在医疗上有一些相似之处,当地并不缺乏医疗资源,但很多本地患者会流向周边大城市就医。
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芜湖是长江边一座港口城市,安徽省的副中心,拥有常住人口373万,距离南京仅2小时车程,在芜湖市内,共有6家三甲医院,芜湖二院是规模最大的市级医院。' t4 F4 Y, \$ S8 v) f
: V/ C( A |5 g& C& T7 w m芜湖二院一位医生告诉我,有不少患者会到南京看病。即便在市内,芜湖二院也有竞争对手,距离它4公里的皖南医学院附属弋矶山医院,是一家省级医院,有2800多张床位。
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' q+ g" u- y! |& P* _: N在5日和6日的采访中,芜湖二院宽敞的门诊大楼里患者并不多,有一些诊室门口没有患者,医生闲坐着。; H- l/ ^7 `8 E" g
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一对前来就诊的年轻夫妻告诉我,他们看到了医院超收医疗费的新闻,不过他们认为所有医院都存在这样的现象,只是碰巧这家医院被查了出来。1 S; e& a) Y+ o& Y7 m; j
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