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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。3 n6 j: M, u- @9 ?( e4 K- Z
    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。8 H/ {# i9 X+ Y* d& m
    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。; v# T. |- J4 c! Y; ~: x4 o' g% l
    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。

3 e6 A. ~2 ?$ M- P7 ^    他说,汽车后市场机遇主要有三个: & F% z% l6 H. H
    机遇一、大赛道:: A4 M9 T8 ^2 p# j6 O
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。5 ?! E) O  g$ G% Q: O- G: g  j- S

5 t% f1 k5 D3 o# ~& C$ C& t: X
8 }& x) f; w% @! u2 y
   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。# h, ^4 y4 O; t0 S
   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。
) S+ q3 ^. }* ?' Z' ~" a    机遇二、大入口:
- \* E3 Y' b: C$ T+ _2 u0 g, c4 L    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。1 T( L: j8 O. N6 s9 `  @4 l
    机遇三、大趋势:, ]1 o9 n. o$ y  S
    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。
) M8 d8 g* Y9 D' r2 i/ ^

4 B# r; w. [; Q  K1 W$ V
* ~& c. f6 o' o) H  s

5 o7 W' B8 f" F5 D2 z- R: s1 l% p2 @" B   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
- a0 }3 F# y/ Y' x3 `, s0 e   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。
5 H0 ~. z# D+ {  X" v   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”* Q0 y7 r2 j4 B( k/ b- U% W: B
   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。% t9 i/ B  ?& o( _1 p
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
* r  v, v, d9 T' g+ E
# X, g1 g# E# b5 r; ~

7 `! U, U: F; x3 _   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。
8 D" D' |9 H/ M" R4 z$ j( q   组建了一支优秀的团队
1 r: N( i3 I: }$ A9 Y2 M* f   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。$ s! c% {8 W' N3 n
" J1 K0 Y. L& U9 m3 S, C

( u, `9 h( @+ G; h! c$ ]  b; G: M% `- @8 M! e# z( s4 R( u
- f1 m" _/ a$ |
: x4 \! P  H* g

) V( W# l* Q5 e4 ^  s/ g) w
3 G+ s' o/ L0 u5 u/ e* Z$ j  ]
   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!
9 p9 d0 w+ o# Q# O4 C8 n+ m& O   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。$ {# X2 _* H5 Z- P/ [
   不革命
& U( K3 T: ]# [2 c, V5 A& W    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
0 j& g0 f2 b* H: r- M/ O/ i7 B   不独食
+ D% u- G3 z7 S) x0 x$ L2 }; Y6 k4 j   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。1 a5 Y5 R/ S. G  t, Y
   不烧钱) i: I: w$ b' l  P- o: A
   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。( }1 m* G) s. W) A" o) M

2 z+ z# v! T7 D) u% A' M* Q" c8 R
, E  b* B* \6 Z9 c- X& K
   
, G& f: U2 Z) C6 H" |1 w4 ~   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。0 C; I$ b7 ~4 c8 F4 h8 H
   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。( p$ L% Q9 d/ T0 ?! G, ^; W
   可延展* J1 ]! J0 y# b# u$ i' F" [
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。0 s  E) I  V' q. t+ _3 Z
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快
6 D  b+ \# y: D" w

: L3 a) _( }( F9 M, \$ q $ E" T& _0 n! c3 @; i) @# M
    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
$ ^8 G8 Y+ o5 U4 [/ e& a5 N& }   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。% m( n" n, Z6 s3 T3 K0 I
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。
! B, R# M) {) e- I' r
: w' k0 ~  I& _8 `

* w( S: N3 Y* @! u' g# s! ~) c   参与方式:9 Y0 I/ \7 N3 z
   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。3 `. H$ M1 }, w* ~" C( \# M
   权益回报:9 R7 P# g; L+ ^9 U2 K
   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);$ I6 H7 F" s+ q8 v1 F" c
   收益预估:7 {8 I  Q+ @  ?
   ◆ 方案 A
. e/ a" z7 v* @   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
, g0 a6 T* M$ q% ?   ◆方案 B
! }0 m  g! A9 f   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。  x0 c, E% L9 k# y& l
   ◆ 方案 C4 [6 U9 E$ O6 F& Y2 e" W% c4 V
   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。
9 U/ `- L& q& s) s, V   ◆ 众筹终止说明:
) {  P% Q* }9 z   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。
; t! y  V7 W2 b( b8 I- F( n 3 b: c7 _6 j2 U$ p* k/ @/ r

) ]. }- h" n0 z0 Z1 ^4 w    众筹资金用来做什么?
  _. `! {4 z6 ^( H  i1 F    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。) M. _3 o  C( [# T# i
    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。
$ ]5 Z/ `4 I: {+ N& L" Q" p( E    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!: N* {5 ]$ {  S5 Q
    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)
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