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职场中,8条致命错误不能犯

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发表于 2015-4-15 14:17:37 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川成都

, k7 Z1 r4 c5 ?" x5 _) B2 o没有两家相同的公司,没有两个相同的员工,没有相同的经营主旨,没有相同的分配方式,没有相同的管理模式……
! {) a3 `& i) D  ! k/ I, p  d  z0 y
  尽管拥有太多的不同,但归结到一切作为只是为了争取最大的经济效益,于是我们就会在职场中发现很多的共性。
( y+ r7 j4 a: p/ U; d    [. a' O, Z! d0 Q+ S( J' T
  而作为个人,我们如何在自保的前提下,拿到自己应得的报酬呢?  C. n5 i, ~5 E$ z
  " _( O1 K1 ]7 X7 M# t% E5 \, |
  如果这个问题真值得思考,那在职场中,这8条致命的错误是万万不能犯的!, p9 k) y- X; }& v3 e9 `
  
; z7 @& S9 T& {) a  第一:不要以为超牛的行业证书就会帮你提升口碑、晋职、加薪。. B* z  Z5 ~: U8 c! H& h( |! [
  
' `. z* v  H& N' v  有些人相信,只要在某个行业中获得了国家级,甚至是世界级的行业认证书,那在某个公司中一定就能混得很牛B,只要拿着证书,公司就会立刻巴结你,嘉奖你。# N( B; E' e# n5 U6 T* G2 b0 b
  % j: ^& o) H5 p* X' A
  实际上,公司或某个职场,他们首先考虑的是你能为他们做出什么实绩,而不是首先考虑,他们能给你多少实惠。你的行业证书是你自己的,他们不会要,但经济效益却是他们自己的,所以他们必须首先考虑。
  v' [, o' `" C4 d3 O: n  : @" S8 _$ Z9 f7 u3 Z# W0 _
  有的人没有理清这种正反关系,以为拿到了某个权威证书,工资依然低,于是就接着再考。. s: @9 y! t/ ], z. P
  6 S; A; ^' M- B; q
  实际上如果理不清这种关系,你那怕拿到了世界上唯一的,最高的权威认证,你仍然还是职场中的人下人。, r  @( s. u/ \8 y( U
  
( J9 L5 l9 m6 S$ Z/ \' ~+ c  这个证书,那个证书,它能帮你在实际工作中提升多少工作能力?你是需要以工作实绩来证明你的能力?还是拥有了某个证书,就能充分说明你拥有了胜任某个工作的超人能力?你是为了拿到某个证书去吓唬人呢?还是要用它证明作为考试这一套,你还是很行的?如果这些事你起始就没想清楚,想必你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事,确实是不太值得的。
! W1 [0 D/ C# v, d- @  
% l) e6 R0 x  y& ^9 J  外在的时髦还是不要赶得太急,专注于真正重要的事吧。( |! ]# r6 G, T0 _) \1 h- o
  9 D+ G$ ^3 B- p' N4 {9 m  B
  第二:不要以为工作实绩到了,好运就会自然降临到你的头上。晋职、加薪,多是不断要求才能成功的。
) Q* R' A( |$ ~0 u( p+ W  , J; q# `! k+ `- z
  有的人受中国传统道德或是中国人特有的含蓄、内敛那一套的约束,以为张口提出晋级、加薪的事,终是件让人羞于启齿的事。实际上,只要你不提出,别人又何尝不愿节省开支呢?8 J- R" m( g0 N8 u& Q" @
  
7 w, h( r( J! |6 Z$ V  相信“努力就会有回报”,这相当于佛家的“轮回说”,今生做了好人,今生无报,来生自己肯定会成为人上人的。可是并没有见过混得好的人说过,他们今生的好其实是前生受了很多苦才换来的。
* V6 `/ J7 P2 P  7 p% f1 D! n, ]: S1 ^
  亲爱的朋友,如果相信这句话,那还是显得就太天真了!
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3 W" p8 x$ K5 V8 q  你有多么努力地工作,花了多少个夜晚和周末在加班,在某个项目上投入了远比别人多的时间,这些都不重要,它们不一定能让你加薪,晋升,或者得到更多分红。' m; @' T  e# o" E. a
  6 Q; E7 g$ F* t! s8 w. {$ C$ o2 [
  你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务,集中精力去了解这些任务的影响和可见性,而不是面面俱到。, i/ j7 O7 Q1 O) }; A
  
5 ?% s4 J% k& T; {, k  你必须主动提要求,不要指望别人发善心,天上掉馅饼。
& b. S4 Q- V# t& E  ) ?" t3 c2 E. N/ d$ R0 W
  第三:不要相信领导决策是为了你,满足股东利益才是真正的目的。
! c( n  Q3 N; P" b# D! ^  
; G% B( g: p; `3 z4 }  公司领导在开会时多会说:“为了我们公司的利益”,可能是听久了吧,人们常常想这可是“我们的公司”,是我们的而非仅只是领导的,实际上,公司永远不是为员工开的,他们只对股东负责,员工不合适,他们会再招一批。
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8 @6 t% B% |% \  不要指望决策层会专为了你的好才去做事。他们或许会考虑员工利益,但首先要考虑的还是股东,因为他们才是公司真正的主人。你的权益如何考虑呢?那是在进入公司前,你要认真思考的问题。而不是进了公司后感觉这与你当初追求的根本不同。
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7 ?8 h; ]; Z0 ^' m% q" ~( l  第四:不要相信人力资源部会把最恰当,获益最大的职务安排给你,这个部门并不是用来保护你的,他们唯一的任务就是保护公司。- Z5 i- s. Q! z; w  v, u8 @
  
, K* B7 C4 f, V  b) G4 b7 N  g4 N  首先,如果可以,压根别去接触人力资源部,不是因为你情愿坏事自己扛,而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难,因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。
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9 p8 F8 K6 N! R8 y! y6 m  不管你遇到什么情况,人力资源部所做的决定那怕恰巧与你所想一致,那也只能说明它只是巧合,因为你们的出发点并不相同,他们是从公司利益出发的。" M  ^5 n- ], w) M* V: d% j
  
8 f8 F5 `9 B" ^' |2 F: \3 W  第五:不要为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从于上级。1 H* P9 z' h: _3 d
  2 J+ h; Y9 R& m: \. n- d
  一般人认为,只要领导安排,那怕是错的,那也得在毫不怀疑中,勤勤恳恳。只有这样,领导才能奖励你。
# h/ Y6 H+ d1 l2 _% e; L  
( C( W. z6 @' }+ T  其实我们得考虑这样一些问题,现实中大部分的忙碌到底有多大的价值?某些人受到嘉奖,这到底与工作绩效有多大关系?
0 F. E, L" o8 G' N  
6 |9 [& O4 Y6 A' I5 W  多数人只是在专注于最重要的项目和活动,总体工作时间却最少的那个时候获得奖励的,而这恰不是领导安排的那个。" u. B' y0 n" R% A1 D( }1 F
  
  I7 I0 u: \, n* Z  所以,不管你多么心软,不是他们给你的所有工作你都得做,不是任何吩咐你都要回应。% u7 g/ |. u* X4 k
  # r. Q! m* z# c# N
  问问自己,这个任务或者要求是不是真的那么重要,你是否需要出席每个会议,参加每个培训,回复每封邮件。
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  你会发现,最优秀的员工往往做得很少,但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿,哪些是公司真正希望你做的。
2 R  ^" D5 L/ c2 X! e$ X6 g  % _4 V% u* {- a1 d. u
  第六:不要把职业发展寄托在老板身上,他们不是太阳,并不能照亮未来的路。
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/ {  x& t6 U- K, d2 P  不管你遇到多好的上司,你是多么样的欣赏他们,但请记住,这多是单项的,就像一些明星迷,以为只要对某明星倾注了多少关心,明星迟早都会回报给相同的爱的,实则,明星几乎从不记得那些人在关心他(她)的。( B$ M8 c4 e; S. x5 d; p
  
2 }- j& j6 Y7 L( @* O  当然,偶尔明星也会低姿态一些,但你知道这里确切的目的吗?就像公司有时也会关注某个员工的,可是这种“爱”是对团队和公司的需要,他们才用“照顾”的姿态回报给员工的。2 @5 f- m: L- }4 M3 E- u% M
  ! \) m3 R% t) ]  k# J
  职业生涯是自己的!
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! G+ H3 Q5 b' F" B3 f: V* Y  要自己掌控职业道路,推动它向前发展。如果上司给你机会,要看它是否吻合你的规划,包括你想在什么位置,你想做什么。如果不吻合,就拒绝掉。
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& e9 i- v) \. j! X; G( K) U5 Q* G  无论你在某个团队里呆多久,如果你永远没有职业道路的话语权,那请你还是早些离开吧,免得有一天他们把你抛出去,比丢一只破鞋还要随意。; i; [+ {) v7 F. ^* g
  3 U! n+ o3 ]3 i. t1 L; K
  第七:不要相信影响就等于结果,在你打造影响力的同时,你还要设法进一步发展,才能把影响力变成实际效益。! N0 \% E9 r2 x5 c$ S
  
/ ]% ^) `: I1 E# z& S! Z  别将结果和影响搞混。因为有些结果并不是由影响带来的。你只有与公司的核心利益挂上钩造,你的行为才会以显著方式对公司造成影响。
$ g4 F/ v- z3 Q6 x4 }, T  $ F" @( J& p8 [3 \) R( O9 W
  所以问问自己:你对公司,对客户,对团队有影响力吗?还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务?你是否在做着耗尽精力却毫无前途,眼瞅着就要束之高阁的公司新方案?
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  还是去做一些对的事吧,只有造成了一定的影响,你的职业生涯才能真正获得生机。
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  第八:不要相信你为了公司牺牲掉了自己。于是你的死活就与公司息息相关了。  b# o7 Y& ?, p9 J, {, N4 n) Y; o6 T
  
5 B- a3 I8 }3 H3 S  多数情况下,游手好闲的员工并不多。其余大部分人则承担着巨量的工作,于是一些人就想“我其实是十分重要的,我的工作对公司的成功起着关键的作用!”
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7 X, X, h2 d2 ^3 A" C. q, a& `  事实上并不是那回事。就算你是副总裁或执行总裁,你也并非那么重要。你其实完全,很快就可能被取代。还是多想想这样一句话吧——“地球离了谁都会去转的!”1 Q$ F- }. g/ b9 O+ d* s. Q! K
  
! C; V; q* h2 z  H- [! r6 e  抽出时间多想想,为了工作而舍弃家庭、健康、以及幸福,这样到底值不值?
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  做出明智选择,画出自己的底线吧。讽刺的是,这条底线多会让你赢得尊重,更重要的是,它会帮你找到生活与工作间的平衡。; C# y6 y! D- k& p, x
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