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牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!

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发表于 2020-3-8 12:47:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 四川
牵手“快趣洗” 或将真改变你命运!
    这个年代,如果还有人告诉你低成本高收入的故事,绝大部分人第一感觉就是骗局,不可信。# X; E( v& T8 P( i% a
    不过,日前,武汉一家从事汽车后市场的企业负责人向笔者表示,如果现在投资25万,真的或将改变你命运。     据了解,该公司一直从事汽车行业的营销和推广,2013年开始着力转入汽车后市场。
# E  }. O: B4 c  g* H$ ?' L    “7年来,汽车后市场的性感与魅力,以及在这个市场中成为一只独角兽的欲望,始终让我们无法释怀。”他说。
3 b$ ~' Q5 y, a    仔细听完他这个改变命运的故事,经过一番调查了解后,笔者发现,这确实是个“独角兽”行业。
+ G# S: s8 Z5 D( n( U8 f/ {
    他说,汽车后市场机遇主要有三个:
& z" a7 }& I4 \' n  B    机遇一、大赛道:$ ?8 K  W# S+ c7 A) G. t3 p, m
    汽车后市场一直以来都是资本关注的焦点,2万亿的市场规模之大,令各路豪杰垂涎欲滴,磨刀霍霍,涌现出滴滴出行(交通)、途虎(维保)、汽车超人(零配件供应链)、人人车(二手车)等一批汽车后市场服务平台。但始终还没有出现一个真正的龙头企业。
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: q& N* d2 _$ V   我们也正是看中了这个万亿市场的远大未来,结合我们曾经的经验教训,更加理性和冷静的分析了市场相关各方的需求,切入更加细分的千亿级洗车市场。1 L) t: f' S* W8 ^' P$ _
   7年来的汽车后市场实践告诉我们,看似小乱脏差、缺乏标准化服务的洗车行业,恰恰蕴藏着巨大商机。
3 {% Y) v$ {4 |    机遇二、大入口:
+ z3 `$ r5 c; f( o. V    得C端者得天下。停车和加油基本处于行政垄断或行业垄断中,唯有洗车,是无论汽车、新能源车都必须使用的刚需项目,是很多机构都看不上眼,也无法垄断的入口。抓住了洗车,就能聚集大批精准车主用户,为后续业务延展奠定良好基础。
! m6 ~* R3 P, g8 b. N- Q    机遇三、大趋势:
& q, k: u3 }: ?    人工成本和场地租金持续攀升,高企不下,店家因人工贵、人工缺,洗车效率低,面临即使洗车亏钱,却还不得不洗的窘境。洗车已成为后市场食之无味,弃之不能的鸡肋。因此,不知疲倦、能持续长时间高效工作的自动化洗车设备替代人工,扭亏为盈,成为20万店家必选的大趋势。4 b' J: T. i6 r/ }' u
+ [. F$ ]  a) Q) H' W$ p% {
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1 N2 \* o4 F7 ~   这位负责人表示,经过数年的业内深入研究与调研,我们清晰地掌握了汽车后市场店家在洗车项目上的月营收、月利润、场租成本、人工成本、成本构成、客流规律以及消费者习惯等大量细节数据,也分析了造成店家不赚钱或亏损的关键原因,发现了解决问题的关键,形成了解决问题的最终方案。
9 M0 V2 i  Q. K3 V   我们的目标清晰明确:要用体积小巧、功能完备的智能洗车设备,快速完成洗车工作,提高洗车效率,减少占地面积(就是减少租金),减少人工使用(就是减少人工成本),结合使用互联网平台,集聚千万级车主用户。9 [5 K+ a; A& W7 [
   他兴奋地说:"经过三年多的调研与探索,一年多的研发,我们现在已经完成了第一代智能洗车设备的研发,第二代设备的初步设计以及第三代设备的技术储备。”( a8 X  x0 @/ Z( N) s, y
   他说,区域性测试结束后,快趣洗将由南到北,通过不断建设线下智能洗车网点,迅速全国布局全国,网点数量在5年左右达到并超过2万家,并将服务内容扩展到换油、换胎、保养、装饰、直至车险、自驾游等车后消费全领域,形成千亿级价值体系。3 h2 I$ z7 g. ]2 d; ~& B; @
   据悉,他们还上线了快趣洗后台系统、小程序以及商家APP的开发,实现了手机与设备的互联互通;易于识别的快趣洗VI识别系统业也已完成面市。
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   笔者在调查中了解到,2019年9月举办的一次产品品鉴会后,对于“快趣洗”提出的设计理念和产品功能,已经开始深受汽车服务店家的青睐,甚至出现了部分店家持币待购的火爆景象。0 B% J$ X1 y9 A0 x3 v% Z2 w1 l
   组建了一支优秀的团队
+ B2 D1 {) y  _. n1 a$ d* U   一个完备的创业团队,标志着项目成功了一半。  Y% p. I5 n: O3 [8 p
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; b$ f/ U$ C. s. [, }2 q& Y
4 T. R) N1 R4 o$ h2 I" |
5 L, }2 }3 s" E" @2 X/ U, Z8 N0 }; l! z4 ]3 y! \  B) U2 r2 G
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  Q1 ^' w$ L; V* D% f0 C   这位负责人介绍,经过几年的打磨,他们的团队已经呈现出“老中青三结合,七八九一起走”的可喜现象,既有老成稳重的70后,也有意气风发的80后,还有锐气十足的90后,既有机械和电气控制的坚实基础,也有移动互联网的潮流先锋,更有长期在汽车后市场摸爬滚打和推广营销一线的市场尖兵。这些在各自岗位沉浸多年的优秀人才,正在齐心协力默默耕耘!& Y+ A1 `% N" D$ m' b! ~5 n, t2 Y
   他还告诉笔者,如果说要找出“快趣洗”项目与其他互联网创业项目有什么不同,归纳起来,就是“三不一可”。
8 H! [; D% F9 k8 V! X   不革命
: d9 c; K# \8 i) @+ }! P    快趣洗秉持互联网的精粹——利他主义,不作洗车领域的革命派。一台快趣洗智能洗车机代替4~5个青壮年洗车工,提高60%的工作效率,缩短三分之二洗车时间,忙时不偷闲,闲时不费钱,把一个活生生亏钱的买卖变成挣钱的行当,拯救全国20万汽车后市场服务店家,让店家多赚钱。
, e5 X* A$ I7 f6 w8 I# i; z# g9 p   不独食
% N# a* _% |' \3 V- x2 l   从项目创始,我们就把合作多赢的经营理念深深植根于企业文化之中,通过股权顶层设计,让发展链条上每一环节都能通过努力,一起享受到项目发展壮大带来的红利。希望在快趣洗IPO的时候,有一大批百万富翁、千万富翁,甚至亿万富翁,一道站在敲钟的现场。. K7 B9 r6 J5 E( ]
   不烧钱
7 r2 ?. [6 s' Q/ x7 `/ \   之所以要烧钱,绝大多数情况下,因为项目所提供的服务不是刚需,或者没有完全满足用户需求,才会用烧钱补贴的方式激发需求、安抚用户、培养习惯。
3 C7 O, L% l4 i6 ^! L+ s/ g
8 U( ^  ]7 g8 y& B+ M+ F

4 t# F+ W, \% m1 ?& W1 `    ; n3 i6 j% Y- p! G1 J6 `
   为什么说是“不烧钱”?他说,因为我们提供了刚需服务——洗车;我们提供了刚需设备——智能洗车设备;因此,我们不需要给店家烧钱补贴,帮店家赚钱就是最好的补贴。
+ m7 R, I6 ]  ^) t0 H   在使用我们洗车设备的店家,车主可以不用久等,5-12分钟就能完成洗车服务;车主可以根据需求,选择快洗、普洗、精洗不同的洗车服务;车主通过就近原则,找到心仪的快趣洗服务店。因此我们也不需要烧钱补贴车主身上。" ], w$ E, d& S: x. V
   可延展9 \& V/ J9 E, T
   他说,在“无人洗车”喧嚣尘上的时候,我们理性思考。将大量洗车设备置于户外场地,无人服务,看似低成本,但洗车人群转化率奇低,无法达到扩展后续服务的目的。快趣洗与汽车服务店家携手,把洗车机变身为吸粉神器,现场零距离转化换胎、换油等系列后市场需求,模式差异高下立分。6 x  y2 `0 e1 K' c, `0 Y* n
  众人拾柴火焰高, 众筹发展跑得快! p  s$ g5 g; m  d3 T

- h% h, F, n: r + A" |4 Q+ a: i6 S# q& J
    二个多小时的沟通后,这位负责人喝了口茶,看了看笔者。终于说到“改变命运”的重点上来了——
6 c/ g. I# @* M2 C   他说,我们希望有更多的朋友们加入到这个后互联网时代的项目中来,一起把大多数人认为不可能实现的神话变成现实。所以,发起了这次众筹。) M6 z+ h3 K; f# h% c, T, k2 e* G
   他还特别告诉笔者,本次天使众筹,是限额限量,仅有10份,每份25万元,一人可选购多份,但总数不超过10份,售完为止。本次众筹为1元一股,每份25万股,认购金额25万元,折合目前公司股份为0.5%(后续各轮融资会有等比例稀释)。/ z( W% [" k: e
( Y. B6 C4 k' k' S$ x3 y/ E
$ o+ P+ [& X1 w7 w7 y7 w
   参与方式:  T% q, P& Q# }7 L
   1)在3月3日-4月30日项目众筹期内,一次性缴纳众筹金25万元/人。
5 x- w# {! _9 p+ h7 s8 [) S   权益回报:5 x+ [+ H! {1 X1 s$ e
   1)每份众筹获得公司 25 万股(折合 0.5%的股权);% [5 @5 ~) }2 _; w7 Q- T4 e; R4 @
   收益预估:
2 D. K# p$ k0 ]$ H   ◆ 方案 A; \% K6 X0 _# r' n/ Q
   在 Pre-A 轮资本进入时(预计该轮融资时,公司估值 1-5 亿,众筹每份股权价值50-250 万)。此时允许向公司或新投资人出让所持股份的50%,相当于收回本金,保留余下股份, 继续持有至公司上市(公司估值至少达到200亿以上),其所持股份价值达到0.5亿。
( K" @; q( ~2 f   ◆方案 B
: `& Z9 ~' R$ M+ S7 b   一直持有股份至公司上市,预计公司估值达到 200亿以上,其所持股份价值约1 亿。
( o4 @2 K$ g/ v" }9 b   ◆ 方案 C
$ j' ^7 u8 J: x1 ]9 l* U   保底收益方案,如项目无法完成融资,公司承诺在两年后,按年化 10%利率予以回购。5 n$ M. D) F1 W! H0 {( k. ?* v
   ◆ 众筹终止说明:
* H8 ?8 ~9 r; d, Y& g- n- ^   从正式融资日起,两个月内,如众筹金额未达到此次融资总金额,根据个人要求,可无息退还已缴纳的股本金。1 v  Q: v6 K( u- J" J2 }2 U: r

: F9 q8 ^: h4 F4 C) K2 k6 @8 A- i
$ ^8 H' d% j- H! N- B, n
    众筹资金用来做什么?
. W4 y6 g1 }0 y    这位负责人语气坚定地表示,快趣洗会以大国工匠精神,将智能洗车设备做到极致,时时保持技术不断迭代,确保设备先进性,继续集结更多优秀人才,加快商业批量速度,快速布点扩张,成为行业头部企业。! A  b7 w4 u8 e0 m
    我们募集的资金,将用于汇聚人才、加速迭代和市场推进。; I; h* G( D/ Y0 U/ n# d- t7 p
    最后,他微笑着说,来吧,带上你的朋友,和我们一起做个独角兽,就可以成为别人嫉妒的偶像,享受神话般的人生!
) J% D# N# C; D2 f& {% l    第二天,笔者也成了“快趣洗”一分子。你还要多考虑吗?(肖青 来源:武汉新市民网)

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